michele paesani

Dai forma al futuro della tua azienda.

Immagina cosa accadrebbe se il tuo Team iniziasse a muoversi come un unico organismo perfettamente sincronizzato.

Scopri il Metodo M.A.P. Team® : Il percorso intensivo di 2 giorni per mappare i talenti, sciogliere le tensioni invisibili e installare un nuovo "Sistema Operativo" nella tua azienda.

Metodo M.A.P Team®

Test "Evo Corporate Analysis" per comprendere potenziale espresso ed inespresso nelle 5 principali aree aziendali.
Mappatura Completa: Test "Evo Potentyal Analysis" a tutti i componenti del team.
Debriefing Strategici: Sessione di coaching 1-to-1 con ognuno dei partecipanti, incontro pre-intervento e finale con titolare o manager.
Team Work con tutto il gruppo, corso intensivo "analisi e sblocco del potenziale" ed esercitazioni pratiche.
Piano d'Attacco: La roadmap operativa per i prossimi 90 giorni.

voglio sbloccare il mio Team

C'è una sensazione che forse conosci bene...

Mentre leggi queste righe, potresti ripensare a quei momenti in cui entri in azienda e senti che l'aria è pesante. Hai investito nelle migliori competenze tecniche, hai le persone giuste, eppure... c'è qualcosa che non scorre.Magari vedi collaboratori di talento che si perdono in un bicchier d'acqua.Forse ti capita di ascoltare silenzi carichi di tensione o mormorii nei corridoi invece di confronti aperti.O forse avverti addosso il peso di dover trainare tutto da solo, come se il motore della tua azienda girasse con il freno a mano tirato.Non è colpa delle persone. E non è colpa tua. È semplicemente che state girando con un **"software" mentale obsoleto **. E sai bene che quando il sistema non è aggiornato, anche la macchina più potente resta ferma ai box.

E se potessi guardare dentro il Motore Invisibile del tuo gruppo?

Metodo M.A.P Team® - Cosa include

1. Un colloquio privato con il titolare o manager per comprendere il contesto, le sfide e i risultati attesi. Questo garantisce che il workshop sia personalizzato, pertinente e misurabile.2. Test EPA per ogni membro del team | Ogni partecipante completa il test di mappatura comportamentale EPA in modo indipendente. Il test rivela i driver comportamentali, le tendenze emotive e i modelli operativi con una chiarezza a cui i team raramente accedono da soli.3. Report comportamentali individuali | Ogni partecipante riceve un report personalizzato che delinea punti di forza, inefficienze e azioni concrete da intraprendere. La responsabilità personale inizia qui.4. Workshop dal vivo di due giorni | In due giornate intensive, il team impara a comprendere se stesso e gli altri. Mette in pratica strategie di comunicazione, identifica i punti di tensione, rafforza la cooperazione e impara a prevenire i conflitti invece di gestirli.5. Sessione di Debriefing con il titolare o il manager | Dopo il workshop, il leader partecipa a una sessione privata per interpretare la mappa comportamentale del team. La complessità si dissolve quando i modelli diventano visibili.6. Piano d'azione personalizzato trimestrale | L'organizzazione riceve un piano strutturato per mantenere i progressi, supportare l'allineamento e integrare l'efficienza comportamentale nelle operazioni quotidiane.

VERO CAMBIAMENTO

✅ Gli individui si trasformano quando osservano con onestà i propri modelli comportamentali, acquisiscono la maturità per autoregolarsi, comunicare con intenzione e correggere le inefficienze prima che creino attriti.✅ I team si trasformano quando sviluppano una consapevolezza comportamentale condivisa. La collaborazione diventa più fluida, i conflitti si sciolgono prima che si aggravino e le prestazioni aumentano in modo naturale perché ognuno porta il proprio peso .✅ I leader si trasformano quando, attraverso una chiara mappa comportamentale del loro team, il loro carico emotivo diminuisce immediatamente, le decisioni diventano più facili e acquisiscono la libertà di concentrarsi sulla strategia invece di gestire la complessità umana prevenibile.

investimenti e logistica

È possibile elaborare preventivi personalizzati in base alle vostre esigenze e preferenze.Le linee guida utili da tenere a mente sono le seguenti:

Minimo 10 persone, massimo 50 per workshop.
Workshop di due giorni, preferibilmente dal vivo.
Include tutti i test, i report e i materiali di follow-up.
Quota base di 500 € a partecipante.

come iniziare

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La prima parte, che comprende: La compilazione del Test Corporate Analysis e la sua consegna al titolare o manager per analizzare la situazione di partenza; è gratuita e senza impegno di proseguire nel percorso.

INIZIA ADESSO COMPILANDO IL TEST CORPORATE

COsa pensano del "corporate Analysis"

FAQ

La formazione classica spesso lavora solo sulla motivazione momentanea o su competenze tecniche slegate dal contesto. Il Metodo M.A.P. parte invece da un dato oggettivo: la Mappatura. Le persone comprendono i loro modelli di interpretazione e quelli dei loro colleghi, eliminando la maggior parte dei disaccordi e incomprensioni che frenano la collaborazione.

Al contrario. Il percorso è studiato per liberare tempo, non per occuparlo. I due giorni in aula saranno costruiti secondo le esigenze del team, cercando di far conciliare le attività "essenziali" per il funzionamento dell'azienda. Il vantaggio che il corso porta non è equiparabile al tempo dedicato.

Questa è una preoccupazione legittima, ma il nostro approccio è basato sull'etica e sull'aiuto. Spieghiamo chiaramente al team che l'obiettivo non è giudicare le persone, ma permettere a tutti di lavorare meglio. Quando le persone capiscono che il metodo serve a ridurre la loro fatica e frustrazione, l'adesione è totale.

Assolutamente sì. Conosco bene le dinamiche delle PMI italiane. Che tu abbia un team di 5 o 50 persone, i problemi sono spesso gli stessi: mancanza di obiettivi condivisi, ruoli poco chiari, scarsa o difficile comunicazione. Il Metodo M.A.P. è scalabile: adatteremo l'intervento alla tua realtà.

1. Chiarezza: Ogni membro del team saprà esattamente cosa deve fare e perché.

2. Efficienza: Riduzione drastica delle riunioni improduttive e dei conflitti interni.

3. Autonomia: Sviluppo di una leadership diffusa, dove i collaboratori imparano a portare soluzioni e non solo problemi.

Se senti che la tua azienda ha un grande potenziale che però non riesce a scaricare a terra, è il momento. Se tu come titolare sei costretto a intervenire costantemente nell'operatività, o se vedi che il turnover e lo stress stanno salendo, significa che il sistema operativo del tuo team ha bisogno di un aggiornamento.

Non sei sicuro che il Metodo M.A.P. sia adatto alla tua azienda? Non tirare a indovinare. [PRENOTA UNA CALL GRATUITA DI 30 MINUTI] Analizziamo la tua situazione e ti dico onestamente se posso aiutarti.

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CONCRETEZZA, SUDORE ED EVOLUZIONE.

Non sono un teorico. Vengo da una famiglia di albergatori e ho imparato presto cosa significa la flessibilità e il sacrificio. Ho vissuto fallimenti duri e mi sono rialzato , trasformando la fatica nel mio strumento di libertà.Coach Professionista & Project Manager della Business Unit Torino di Evo Imprese da oltre 10 anni.Ironman Finisher: Ho imparato sulla mia pelle che la disciplina batte la motivazione.Esperienza sul Campo: La mia vera laurea sono le ore passate a risolvere problemi reali di imprenditori e manager come te.Non porto solo strategie, porto l'esperienza di chi sa che il traguardo si conquista un passo alla volta.

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